中兴通讯2021年度可持续发展报告:明确五大战略重点

中兴通讯作为“数字经济筑路者”,肩负生态定位的责任与担当,再度面向全球发布2021年度可持续发展报告,分享积累经验与未来发展方向。值得一提的是,目前中兴通讯已经连续14年主动向社会发布可持续发展报告。2021年

中兴通讯作为“数字经济筑路者”,肩负生态定位的责任与担当,再度面向全球发布2021年度可持续发展报告,分享积累经验与未来发展方向。值得一提的是,目前中兴通讯已经连续14年主动向社会发布可持续发展报告。

2021年度可持续发展报告显示,2021年,中兴通讯坚持在全球范围内贯彻可持续发展理念,以“让沟通与信任无处不在”为出发点,以公司人才、合规和内控三大基础工作为抓手,明确五大可持续发展战略重点,实现社会、环境和利益相关者的和谐共生。

中兴通讯总裁徐子阳在报告中表示,中兴通讯深耕ICT领域37年,作为产业的主要参与者和贡献者,坚持创新突破,主动拥抱变革,不断拓展数智技术的能力边界和交易边界,不断拓宽数智化的应用场景。未来,中兴通讯将继续坚守“数字经济筑路者”的生态定位,技术上向下扎根,市场上向阳生长,为客户创造价值,为产业贡献智慧,为社会履行责任。

研发创新赋能,筑路数字经济

作为全球领先的综合通信信息解决方案提供商,中兴通讯2021年实现营业收入1145.2亿元,同比增长12.9%;实现归属于上市公司普通股股东的净利润68.1亿元,同比增长59.9%。

在全球经济下行和疫情常态化的宏观背景下,中兴通讯稳健业绩的实现与其长期以来坚持谋求高质量的可持续发展战略密不可分。具体而言,即坚持现金流第一、坚持数字化转型、坚持高强度的研发投入,以及坚持夯实人才、合规和内控体系。

在创新赋能,筑路数字经济方面,中兴通讯通过构建数智热带雨林,加速整个社会的数字化、智能化转型升级,连续多年研发投入超过100亿元。2021年,中兴通讯坚持向下扎根,对底层核心技术、泛5G数字化等关键领域持续加强研发投入,研发投入达188.0亿元,占营业收入比例提升至16.4%。在高强度的研发投入和持续的技术积累下,2021年中兴通讯全新发布GoldenDB分布式数据库v6.0版,GoldenDB已成为金融领域分布式数据库第一品牌;公司超大规模复杂SOC设计、高频高速大带宽模拟芯片设计、数模混合集成芯片设计均实现平台化高效开发支持商用,跻身全球可批量商用硅光相干器件厂家行列。此外,中兴还推出业界首颗600G超大容量光传输成帧器芯片,并实现自研中射频和基带解决方案在运营商领域的应用。

截至2021年底,中兴通讯拥有8.4万余件全球专利申请,历年全球累计授权专利约4.2万余件,其中芯片专利申请达到4572件,授权的芯片专利数量达到1990件。根据国际知名专利数据公司IPLytics 2021年11月发布的《5G专利竞赛的领跑者》报告显示,中兴通讯向ETSI披露的5G标准必要专利声明量位居全球第四。

秉持“筑路数字经济,赋能千行百业”的使命,中兴通讯与产业、行业和社会强强链接、高效协同,加速了整个社会的数字化、智能化转型升级。目前,中兴通讯已在全球范围内发展超过500家合作伙伴,在泰国的工厂,在比利时的港口,在奥地利的农场,在中国的工业、交通、电力、环保等众多领域,联合合作伙伴探索近百个5G创新应用场景。

培养数智人才,打造高韧性数字企业

面向数字经济的深化发展,加强产业合作和生态共赢成为时代的重要特征,由此带来的“数智”人才需求巨大。中兴通讯不断培养具有国际领先水平的科技人才领军队伍和高水平创新团队,支撑企业和社会的可持续发展。

中兴通讯人才发展采用学习发展COE—BUHR—能力中心的铁三角运作模式,通过各方的通力协作,建立学习发展共同体。2021年,公司实现所有课程上线基于全新开发的iLearning平台,促进整个员工培训体系的数字化转型。

在完善能力发展平台的同时,公司强化人员的精准培养。针对内部人才差异化需求和发展定位,打造定制化培养体系,提供针对性发展通道。

为加强全行业人才储备,中兴通讯增进与高校和客户之间的知识交流,截至2021年12月20日,中兴通讯已与34个学校建立合作关系,创办50个中兴班,覆盖2000名学生。2022年公司计划将新增与28个院校达成合作关系,新创办50个“中兴班”。

相关研究表明,只有“高韧性企业”才能够穿越多次生存危机,并且利用每一次危机带来的成长机会,在逆境中实现持续增长。面对新冠疫情和外部环境的挑战,中兴通讯打造高效韧性组织,坚持固本拓新,深化稳健经营,市场格局不断优化。

在合规经营方面,中兴通讯始终坚持诚信经营,将合规管控嵌入公司的各项业务流程,以建立与公司业务实践相一致的一流合规管理体系,与全球客户、供应商及其他业务合作伙伴一起实现可持续发展;在内控及公司治理方面,通过数字化的手段,中兴通讯已经形成相对完备的风险管理及内部控制管理办法,并持续完善业务连续性体系建设和导入,在保障公司经营的连续性、提升公司流转效率以及降低公司经营风险上,发挥着重要作用。

铺设“数字经济林荫路”,提前实现双碳目标

面对低碳转型的“硬仗”,中兴通讯通过绿色企业运营、绿色供应链、绿色数字基础设施、绿色行业赋能四大维度铺设“数字经济林荫路”,助力运营商及行业客户实现绿色低碳、可持续发展。在"数字经济林荫路"战略指导下,中兴通讯明确争取早于2030年实现"碳达峰",早于2060年实现"碳中和"。

2021年,中兴通讯在全球启动碳排放战略规划项目,组建与赋能双碳战略团队,针对170名员工进行“气候变化和碳排放ISO 14064 GHG标准解读和应用”和“科学碳目标”培训,同时完成了全球温室气体排放数据企业盘查。

此外,中兴通讯CDP的气候变化评级以及供应商合作评级保持为B级。依据CDP网站公开数据,公司供应链合作伙伴已有40多家头部供应商制定了去碳战略规划。

作为绿色发展的积极践行者,中兴通讯在全国启动9个自身办公节能项目,每年可节约用电2156万kWh。通过包装减重设计,总共减少包材重量689.1吨。中兴通讯循环利用系统覆盖全球140个回收点,在国内,公司通过优化4个废品集中回收处理平台,并与业界10余家领先环保机构进行深度合作,整体循环利用率达到97%;在海外,通过与150余家环保机构进行长期深度合作,确保循环处理业务符合各国当地环保要求,整体循环利用率达到98%。中兴通讯还携手合作伙伴持续广泛开展5G+创新绿色实践,并在全球实施超过60个示范工程。

中兴通讯表示,在2022年中兴通讯将会围绕高效数字化运营、打造高韧性组织和双碳战略落地三大可持续发展目标,以“数字经济筑路者”的生态定位践行企业社会责任,继续投入到研发创新当中,加强与合作伙伴之间的内容合作,实现企业、个人、合作伙伴与环境的和谐共生与共同进步。

(本内容属于网络转载,文中涉及图片等内容如有侵权,请联系编辑删除。市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖及投资依据。)

原创文章,作者:陈晨,如若转载,请注明出处:https://www.kejixun.com/article/556681.html

(0)
陈晨陈晨管理团队

相关推荐