中兴通讯崔丽：向下扎根，向阳生长 | WISE2020 新经济之王大会

12月10日，在北京举办的WISE2020新经济之王峰会上，中兴通讯副总裁崔丽发表了题为《向下扎根，向阳生长——助力数字经济的第二次腾飞》的演讲。

中兴通讯副总裁崔丽女士

以下是崔丽女士的演讲实录，经36氪整理编辑：

非常荣幸有这个机会站在WISE2020新经济之王的平台上，跟大家分享中兴通讯对于数字经济当下，以及未来十年的一些展望和思考。

我们也非常希望能够跟所有的合作伙伴一起，共同向下扎根，向阳生长，助力数字经济的第二次腾飞。

我们身处的时代

首先看一下我们所身处的时代，网上有段子说，2020年什么都没干，就忙着见证历史了。其实从见证历史本身来讲，已经提示我们已经处于信息、技术、市场和外部环境都在瞬息万变的时代，就需要企业和创新都能够更加的柔性、韧性、敏捷、智能。只有这样我们才能够更好地与常态化的不确定性共舞。

正因为如此，整个数字经济的潮流已不可逆转，不管你愿不愿意，全数字化时代都会扑面而来。数字经济在过去的几年时间名义增速已达15.6%，是GDP名义增速的两倍。以4Ｇ为龙头的移动互联网带动了数字产业化乃至数字经济的高速发展，而其中基础通信网络以每年仅有3%的复合增长率，拉动了互联网如BAT等公司，超过22%的年复合增长率，更支撑了整个数字产业年18%的年复合增长率。

为什么我会说要助力数字经济的第二次腾飞呢？数字经济由数字产业化和产业数字化共同支撑，个人认为前一段的移动互联网时代可理解为数字经济的第一次腾飞，它是以数字产业为核心代表，第二次数字经济腾飞中，产业数字化将成为非常关键的部分。数字产业将赋能各行各业，从原有简单的信息化和部分领域的自动化，向全域的数字化、网络化、智能化迈进。

在这个过程中，各行各业，尤其是将整个数字化向生产域及全域渗透的时候，我们会遇到很多的问题和挑战。原来移动通信从1G开始一直到4G，主要还是面向消费者市场，也就是to C的平原化市场，这样的市场特点就是所有人的想法和需求都是类似的，我要更快的速度和更便宜的价格。但是我们进入to B市场为主的5G时代，就会发现不同的行业、不同的场景、不同的应用，对于云网服务的能力要求都将千差万别。举一些例子，比如说机器视觉、高清视频等应用，大部分都需要上行几百兆的带宽，比如说智能电网可能需要微秒级的精准受时、毫秒级的时延。还有一些工业场景的控制领域应用，对于可靠性的要求将达到99.9999999%，往往需要泛5G的能力进一步的提升。除此之外，很多大的企业对于高可靠性、高安全性、端到端的服务等级保障，以及多技术协同、多算力的灵活部署，都有非常高的要求。因此，从算力和连接的角度来看，“5G+边缘技术+DICT”的一体化，将成为一个核心的诉求。

从应用的角度来看，视频类的应用已经成为整个业界的一个基本共识，就是无论在to C（消费者）、to H（家庭）、to B（行业），都会成为最先成熟和规模的应用。机器视觉是给现实世界赋予了数字的能力，同时给虚拟世界打开了现实之门。在很多的场景下诸如高清视频、机器视觉，都可以代替人眼来做更加精准的判断和识别。在这类场景应用下，我们发现有个共同点。就是它对于上行的大带宽、强交互能力以及高可靠性的要求几乎都是一致的。所以从应用的角度，同样泛5G技术依然是不可或缺的。

一切那么远，又那么近

刚刚谈到时代的大趋势，现在看起来好像有点远，但是其实改变已经发生。

在过去一年多的时间内，中兴通讯协同运营商以及合作伙伴，共同进行了大量行业5Ｇ应用创新探索。在工业领域，我们帮助三一重工、浙江新凤鸣降本提效增质，并加速柔性、智能制造转型；在江西、雄安，5G智慧治水让我们的生活更加美好，青山绿水随处可见得；跟新东方、跟泰国AIS、驴妈妈等合作，让优质的医疗、教育以及文旅资源触手可及；新华社两会的全息采访、山西二青会的5G直播，让大家真正能够体会到什么叫咫尺天涯、身临其境。

除了跟行业合作伙伴共同探索之外，中兴通讯自身作为一个智力密集型的高科技企业，也是全球化运营的企业，也在从自身出发开展实践。我们跟江苏电信合作，在中兴通讯滨江制造基地进行了5G的全网覆盖。这个制造基地已经承载了中兴通讯发往全世界超过60%的5G基站的生产，我们在践行“用5G制造5G”的理念。生产制造分两类，一类叫流程型，一类是离散型。流程型类似于像钢铁制造这类，从原材料到最后的钢的生产，极其复杂的全流程。通讯设备属于离散型，有些元器件上游供应商提供，我们做单板加工、设备组装和测试等等。但即便是在滨江这类离散型的制造场景，也可以看到5G在数字化运营、智慧园区、原材料配送、单板加工、整机装配和测试、成品入库等的全面应用，装配质量漏检率降低了80%，关键工序不良率降低了37%，操作人员减少了27%，周转效率提升了20%。而这还仅仅是应用了云化AGV、机器视觉、数字孪生、智能仓储等，后续还会嵌入更多应用。滨江制造基地作为2020发改委新基建5G创新提升示范工程，目前已经形成超过10个解决方案和100多个价值场景，我们也愿意分享给更多的企业和合作伙伴。

除了在以5G制造5G之外，早在2016年中兴通讯就启动了自身的数字化转型。我们未来谈行业的转型升级，不是说简单的让行业去用5G网络，实际上是希望各行各业都能够实现向数字化、智能化的转型。所以我们也在探索，数字化转型到底能给我们带来什么样的收益。回顾过去四年多的历程，我们的数字化研发已经实现Dev Ops，并正在向端到端内生安全的Dev Security Ops转型。在疫情期间，我们在2月3号已经进行了云复工，所有研发人员在家进行协同研发，效率达到了日常的95%。在今年10月，三千名研发人员整建制进行了为期两周的远程协同，一万多名研发人员进行为期三天的远程研发协同演练，研发效率达到了98%，而且经过复盘之后，我们认为未来是完全有可能超过100%的。除了研发之外，公司的运营管理已完全做到了可视、协同，也实现了跟客户和供应链之间数字驱动的敏捷协同。所以我们希望数字化转型能够每年带来公司运转效率15%的提升，中兴通讯的数字化转型的愿景是，“做极致的云公司”，就是一个可以运营在云上的极致公司。如果有一天，我们没有办公室，我们自己的IT网络全部无法使用，我们希望一周时间中兴通讯依然可以在公有云上恢复运营。

一切那么近，又有点远

目前中国已有超过70万的5Ｇ基站在网运行，领跑全球5G。领跑就意味着你会率先发现问题、发现困难、面临挑战。但问题是创新的源泉，挑战也会带来很多的机会。

首先我们从云网能力演进来看挑战和机会，云网是基础，如果你没有路是不能指望跑很多车的，5G或者说泛5G的技术其实就像高速公路的理念，那么云网能力在未来的演进发展，相当长的时间内叫“一超两强”，超是超宽带，强是强融合、强智能，相关投资及上下游的投资拉动都规模可观。而在这个领域中，类似中兴通讯的主流解决方案提供商，在标准专利、核心芯片、关键部件、核心产品等实现自主可控，但同时也需要在新材料、新器件、新工艺等大量领域跟上下游和生态伙伴开放合作。

接下来就是产业数字化过程的挑战和机会，个人认为产业数字化会带动数字经济的第二次腾飞。在此过程中，面临着应用创新、生态构建和商业模式等诸多挑战。但正因为如此，未来三年将是黄金布局时间。我们预计有一些场景，比如刚刚谈到的大视频类，包括VR/AR，以及智慧制造、智慧交通、智慧电网等这些有着明确刚需场景的典型市场，将率先规模应用。

最后就是终端及生态。这是未来体量最大的一块市场，未来数字经济时代的最大特点。当万物智联之后，我们会发现整个终端领域将变得形态的多样化、需求也会呈现个性化。也将带来更多的细分市场空间，让更多企业可以发挥各自的优势，参与这一数字盛宴。

构建热带雨林，共生共智共赢

热带雨林是地球上抵抗力稳定性最高的生态系统，我在很多场合都提到过一个观点，我们将不再是4G以及4G以前的零和竞争关系。到了5G，我们更要构造一个共生共赢的热带雨林一样的生态系统，希望通过大家的共生共智，实现共赢。

这里面我们想分享两点，也是我演讲的题目——向下扎根，向阳生长。这是中兴通讯在做的事情，希望这些可以为所有愿意参与其中的合作伙伴借鉴参考。向下扎根意味着什么？硬实力和创新永远是核心。一方面，中兴通讯在产品和技术维度进行创新，更为重要的是一直在向基础学科和底层能力扎根。在通信的核心芯片领域，中兴已经有24年研发积累，实现超过100种芯片的自主研发设计，覆盖通信网络所有关键产品。在自主研发的操作系统和数据库方面，中兴通讯也有超过18年的研发积累，金融级分布式数据库是目前唯一通过信通院100%测试条目的产品，已经实现国内首家金融行业国产替代—中信银行。工业级的操作系统在复兴号、上汽等等广泛的应用。同时我们联合运营商不断的提升5G云网的能力，满足行业场景下各种超高的能力要求。

第二点，携手向阳生长。中兴通讯立志成为数字经济的筑路者，我们希望通过极致网络、精准云网和赋能平台，赋能千行百业数字化乃至智能化转型，共同实现向阳生长。首先我们在底层跟运营商构建一个网络极简、性能极致的5G基础网络，在中间一层我们面向行业客户跟运营商一起帮他们提供“云随需生、网随云动”的简单、便捷、经济的云网融合的定制方案。再往上走，跟所有行业合作伙伴开放我们的核心能力组件库，帮助大家降低开发门槛，快速进行应用创新和生态孵化。目前中兴通讯已经跟全球超过90家的运营商进行网络方面的合作，跟超过500家的行业合作伙伴进行应用创新和生态孵化。

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